企业独有的“DNA”│浅谈企业文化

开讲啦！

企业文化影响和决定着企业可持续发展，为企业赢得竞争力，这是企业文化的魅力之所在。优秀的企业文化是决定企业兴衰的关键因素之一，更是支撑企业持续成长的内在动力。一支顽强的军队，不会因为兵员减少而不能战斗，一个长远发展的企业，也不会因为某个人离开而不能运转，企业文化起到了关键作用。如何将企业文化做到实处，让大家真正感受到企业是有文化的，是有着发自内心的凝聚力和向心力的。

一、树立共同的价值观。企业文化的核心内容，就是企业全员拥有什么样的共同价值观，并在这种价值观的指导下形成什么样的制度，共同实施符合企业价值观的行为，并提供有企业特征、区别于其它企业的产品或服务。其包括企业精神、核心价值观、企业愿景、经营理念、管理方针等，是企业文化的精髓部分，表现为“诚信为本、顾客至上、以人为本、追求卓越、担当责任、善于创新”的企业文化理念。确立了明确的企业共同价值观，使职工形成对企业的归属感、强烈的集体荣誉感、主人翁责任感，进而促进企业的全面发展。

二、完善企业文化制度。将企业文化与员工行为规范、任职标准、人才培养与选拔有效结合，建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系、全员培训等，形成系统的文化传承。即用制度保障、长效机制，确保企业文化建设工作有据可依，且通过引导、激励、约束与惩罚营造良好的氛围。同时，加强学习型组织的建立，培养员工的创新意识和创新精神，使职工的潜能得到最大限度的发挥。

三、重视企业文化宣导。有效宣导，很大程度上影响着企业文化的落地实施效果，不仅有利于获得员工的认同，也会形成良好的企业文化氛围，使更多的员工最大限度统一到企业的价值观和行为规范中来，为企业品牌宣传提供文化张力和强大动力，将企业文化的效果更好地转化为市场竞争力和经济效益。企业文化是企业全体员工的文化，需要大家的共同参与，引导、激励、推动全体员工共同参与的过程，也是企业文化建设的重要过程。

企业文化的建设是一个长期且系统的工作，要随着市场、时代、环境的变化而适当做出调整，推进企业文化不断创新。