为什么你施工图画不好（为什么设计图纸一大堆错误？原因何在？）

原创 ： 精装房实用房

现在的设计图纸一堆错误，建筑施工图和结构施工图对不上，建筑图纸和装修图纸对不上，机电平面图和系统图对不上，总平面图和大样图对不上，平面图周长同立面图周长不一致，有的房间门根本进不去设备，机电管线各种打架，更低级的还有图纸上出现其它项目的名称。今天就聊聊这个老生常谈的问题，为什么设计院出的图纸一堆错误？这个问题早就不是什么新鲜事儿了？只要做过工程的，都知道图纸上的这点破事。

业主和设计院都有说辞设计院：业主不专业，老是天马行空的想象改方案、给的钱又少、给出图时间短。

业主：设计人员技术水平一般，不上心作图，现在基本都是套图。

是什么原因造成设计图纸一堆错误？

一、时间紧

通常业主方制定计划时，设计的时间是充足的，即使有时间紧张，也是加加班可以完成的。但实际根本不是按时间表操作，实际中来来回回折腾几次，变成了时间仓促。

二、设计院

1、设计人员水平参差不齐

现在画图主力年轻化，他们画图快但没有经验，不懂材料性能、不懂材料排版损耗、不懂材料的应用及工艺做法，图纸中出现工艺做法不对、排版损耗过大等情况也不是什么稀罕的事。不具备完整的画图、审图能力。许多图纸都是一些其他项目的复制版或者修改版。

2、没有严格的校对和审核

审核应该是大局的把控，总方案的定调。现在设计院的模式，图没有经过校对、没有变成成品，审核的老总是不愿意看的。前期审核人介入太少，都会导致后期设计院内部“内讧”，翻天覆地调整方案，时间自然紧张。校对按说是小毛病、图纸是否统一的检查，但是现在校对审核普遍是拿钱走过场，所以图纸质量还是以设计人为主。很多设计院的校对审核局限于错别字或者字体放这里比较好看，更深层次的技术问题并不能指出，导致图纸问题很多。更有设计院压根没有校对审核，设计完图直接发甲方。

3、分配设计任务时不考虑设计人的时间和安排

设计周期拖沓，不可能只接一个项目。当几个项目的时间正好撞档期的时候，设计院的领导会给设计人员压活，并不给多调剂人员来解决问题，导致设计人员超负荷。本来甲方给了设计足够的时间，结果因为设计院内部调度，导致最后留给设计人员的时间很短。所以要么粗制滥造，要么推时间，要么就是过程版。

4、相关专业没有进行协调配合

建筑结构设备水电暖是一体的。设计前期各专业碰一碰，后期各自变化着。设计后期不叠图，或者叠图不是最后一版，都会出现专业不协调问题，这些问题通常后期才发现。

5、设计费不到位，尤其是变更

现在很少有甲方不支付设计费。因为甲方一路需要设计院签字盖章，欠费就没有签字，签字不全没法拿证等一系列的问题。设计费不会欠费，最多付款周期长或者慢。上面说的这个设计费并不是甲方打给设计院的钱。这里指的是，甲方给了设计院钱，设计院的领导依旧不会把这个设计费发到设计人员手上。但是变更就不一样了。什么样的算变更？以设计院前期图纸过失为由，不给或者少给变更费。所以变更容易，变更费难。这还停留在甲方给设计院的支付层面，到设计人手上之前又会层层扒皮。

6、设计院人员流动严重

不是离了谁不行，而是谁离开了，留下一堆变更和烂摊子。既没有时间重新画，还面临填不完的坑。

7、设计师和材料供应商相互勾结

哈哈，这里我不多说了，搞建筑的人都知道是怎么一回事。

三：业主

1、 设计时间包含自己“内讧”的时间

规划等相关政府职能部门协调后，真正给设计留的时间并不多。

2、设计院很可能是甲方某领导的关系，水平有限

说到这个，可能干设计的要反对了，干了甲方就知道了，大部分的乙方都是关系户。尤其这种总费用高的，都是高层领导的关系户。这些设计院也这样，技术不是关键，给员工发的钱少也不是事儿，人员流动也不是事儿。关键是设计院和甲方领导有关系。反正图纸输出成什么样楼都能盖起来，设计院只管收钱，至于图纸质量，什么叫图纸质量？

3、业主不在乎设计质量，施工质量

因为我国的城市结构和发展策略决定了，好设计和好施工质量的建筑无法产生效益。营销炒作的溢价远高于把时间花在保证品质和质量上。

4、业主方管理人员技术水平不咋地

有些地产公司只要学历，在招个前台都要985、211唯学历论的地产行业里面，技术部门（招采、成本、设计、项目）这些底层人员，不懂技术也没有施工经验，怎么审图？整天开不完的会，走不完的流程，哪有时间审图。有些单位审图会就走个流程，有些单位根本没有图纸会审制度。

6、地产金融属性 搞标准化、玩高周转

时间就是金钱啊只管进度，不管质量什么是质量好的房子？只要房子卖的好，就是好房子！

四、施工单位

1 、没有很好的图纸会审我见到的图纸会审基本都是走走过场，随便看看图就完事了，绝大部分设计问题都是边干边发现的。

2 、有些施工方明知道有错依旧干，为了要费用。施工方主要有两类，一类是靠关系接活的，这类单位普遍技术能力差。一类是公开招标进来的，招标时把价格压的很低，不报低价就拿不到活，可拿到活可能就是赔钱。所以有些设计图纸问题就算看出来，他也不指出，而是将错就错，等筑成大错，再反过来提出设计有问题，然后让业主出拆改或者加固费。这部分量是属于合同外的，可以坐地要价。这是现在很多施工单位的生存状况，靠这赚钱。你说让设计不出错，那不可能。设计的错可以变成施工方的利益点，那岂不是多多益善了。

五、设计市场状况

小活靠忽悠 中活靠吹牛 大活靠关系

图画得好不如同领导关系好！