什么是互联网 关于互联网

互联网如风卷残云般攻城拔寨，所向披靡，占领阵地，大获全胜，还在继续扩张之路。互联网已经成为所有企业经营的基础，环境和载体。就像商场一样，互联网已经成为做生意不可或缺的场所，电子商务就是完全利用互联网做生意。

互联网严重冲击商场，实体店首当其冲。相比实体店，电商不用库存，不用店面租金，只要在淘宝上开个店，商品从工厂直接拿货，少了很多流通环节，货物直接由快递公司送，成本主要有：淘宝维护费用，淘宝店服务费，物流费用，其他成本就很少了。实体店要付昂贵的店租，人工成本，库存费用等等，而且零售商往往是向批发商拿货，不是直接向工厂拿货，还要层层加价，使得经营成本越来越高。从以上分析可以看出，显然电商的成本比实体店低很多。在价格竞争上，实体店劣势明显。面对电商咄咄逼人的攻势，实体店节节败退，君不见多少商业中心日益凋零。

慢慢的两者融合发展。电商有电商的好处，实体有实体的优势，线上和线下的完美融合，才有竞争力。随着进入者越来越多，电商的生意越来越不好做，面对众多的淘宝店，想让自己的商品上搜索引擎的前面几位，就得多掏广告费，电商商品看不见摸不着也是劣势。同时实体店的租金也在下调，减少中间环节，降低营运成本，商品看得见摸得着的优势也逐步发挥出来，两者成本的差距也在缩小。不少商店，如迪卡侬，优衣库，无印良品，聚优品等等性价比的商品也很有竞争力，同时他们也开网上商店，克服自身劣势，从而在市场竞争中脱颖而出。

迪卡侬就是一个成功的案例。周末的时候，迪卡侬往往热闹非凡。这个周末我也去迪卡侬那边买了运动裤，口罩，手套。戴着那个手套可以直接操作手机，很方便。迪卡侬的生意确实不错，电商对他们的生意影响不大，主要是他们家的商品性价比高，在运动用品细分产品做得不错，任何一种运动用品都可以找到，把产品做到极致，做到齐全，做到价廉物美，就不愁生意不好。售后服务也不错，比如衣服只要没洗过，标签没撕掉，没有退换的时间限制。

新的事物出现，必然带来改变，我们处在变革的年代，新的东西层出不穷，旧的东西在迅速消退。不是我不明白，这世界变化快。面对变化，面对趋势，面对潮流，如果对着干，无疑是螳螂挡车。我们只能顺应时势变化，找到解决的办法，才是正确的应对之道。