产品及项目总结报告实例范文

PMO项目总结报告格式规范-V2.0

项目总结：

1.吸取经验，总结教训。
2.总结成功的实践供以后使用。
3.整理项目组织过程资产，形成资料备用。
4.对项目成员进行绩效评估，以激励成员工作与成长。
5.总结项目的风险完善风险管理体制。
6.总结项目改进措施，作为以后制定改进计划的历史资产。

项目总结表

一、项目基本情况

项目名称：

项目编号：

项目经理：

制作日期：

二、项目完成情况总结

1、时间总结

开始时间：

计划完成日期：

实际完成日期：

时间（差异）分析：

2、工作量总结

计划工作量：

实际工作量：

工作量（差异）分析：

3、交付结果总结

计划交付结果

实际交付结果

未交付结果

交付结果（差异）分析

三、项目经验、教训总结

XXX项目复盘总结报告

文件名称：

XXX项目复盘总结报告

文件编写时间：

项目经理：

产品经理：

项目编号：

技术经理：

项目名称：

项目立项时间：

关联业务部门：

项目上线时间：

项目概述：

项目战略目标：

□ 基础建设

□ 降低运作成本

□ 提高效率

□ 盈利

□ 提升企业形象

项目完工绩效：

□ 红色区域

□ 黄色区域

□ 绿色区域

项目收益评价：

□ 成功项目

□ 问题项目

□ 失败项目

绩效

目标

实绩

偏差是否在容差内

项目范围

项目进度

项目成本（如为内部项目，请填写项目工时）

质量

用户满意度

预期收益

项目复盘

阶段

类别

做得好的要点

需要改善的要点

行动计划(改善措施）

责任人

整体

项目管理

产品企划阶段

战略规划

产品选型

项目范围

项目启动阶段

项目资源及计划

产品设计阶段

业务需求调研

原型设计

用户体验设计

产品研发阶段

架构

前端

后端

测试

产品验证及发布阶段

用户培训

UAT测试

回归测试

上线准备